
AI를 쓰는 것과 AI 팀을 운영하는 것은 다릅니다
역할을 나눈 AI 에이전트들을 메신저에서 실제로 운영한 기록으로 배웁니다.
도구는 해마다 늘어납니다. 메신저, 스프레드시트, 자동화 서비스, 그리고 AI까지. 그런데 월요일 아침의 일은 그대로입니다. 견적서는 여전히 손으로 고치고, 보고서는 여기저기서 다시 모읍니다. 도구가 모자라서가 아닙니다. 무엇부터 맡길지 순서가 없었기 때문입니다.
진단으로 시작해 자산화, 자동화, 동반까지. 한 단계를 확인한 뒤에 다음으로 넘어갑니다.
함께 정리하면, 팀의 일도 이렇게 읽히는 자산이 됩니다.
데이터아트는 AI 도입을 진단, 자산화, 자동화, 동반의 네 단계 순서로 진행합니다. 첫째, 진단입니다. 무료 상담에서 팀의 반복 업무와 지금 쓰고 있는 도구와 자료를 함께 살펴보고, 업무 목록과 막히는 지점을 정리해 반복 유형으로 나눈 뒤 시작할 업무 순서를 제안합니다. 진단 뒤에 교육으로 갈지 구축으로 갈지도 함께 정합니다. 둘째, 자산화입니다. 회의록, 견적서 양식, 업무 기준표, 문의 답변 모음처럼 흩어진 기록을 한곳에 정리합니다. 교육에서는 팀이 실제 업무 자료로 기록과 양식을 자산으로 정리하는 실습을 합니다. 셋째, 자동화입니다. 주간 보고, 주문 내역 정리, 일정 알림, 자료 취합처럼 정리된 일부터 AI에 맡기고, 판단과 검증은 사람이 합니다. 넷째, 동반입니다. 팀이 직접 운영할 수 있도록 설치·실행 가이드와 문제 해결표를 전달하고 변경 기록을 관리합니다. 팀이 맡을 운영 범위와 넘겨받을 자료는 상담에서 함께 정합니다. 바꾸기 전 상태를 먼저 적어 두고, 바꾼 뒤 같은 항목으로 비교해 정리합니다. 무료 진단은 0원이며, 교육과 컨설팅·구축은 범위에 따라 달라 상담 후 견적으로 안내합니다.
제품 화면은 실제로 동작합니다. 제품은 계속 추가됩니다.
반복 업무를 고르면 손으로 쓰는 시간과 맡길 수 있는 시간이 바로 나뉩니다. 아래 예시 사례의 월요일도 여기서 고른 대로 흐릅니다.
안내문을 한 번만 적으면 메일, 메신저, 게시판, 인쇄물에 같은 내용이 따라옵니다.
받은 문서를 항목별로 보고, 빈 곳은 질문으로 정리합니다. 판단은 사람이 합니다.
현장 강의에서 쓰던 자료를 한곳에서 엽니다. 교육 과정과 같은 자료입니다.
역할을 나눈 에이전트에게 일을 맡기고, 메신저에서 그 기록을 그대로 확인합니다.
첫 번째 월요일. 모든 일을 손으로 합니다.
두 번째 월요일. 데스크에서 고른 일을 넘깁니다.
이미지는 강의 자료 화면 일부입니다.

역할을 나눈 AI 에이전트들을 메신저에서 실제로 운영한 기록으로 배웁니다.

SNS 채널 발행을 AI 에이전트와 예약 도구로 나눠 맡기는 실습입니다.

리서치, 문서, 마케팅 같은 반복 업무는 AI에 맡기고 판단과 검증은 사람이 하는 흐름을 다룹니다.
팀의 업무에 맞춘 교육은 상담에서 함께 구성합니다.
상담 신청도구를 도입하는 것과 일에 붙여 쓰는 것은 다릅니다. 교육 현장에서 나온 변화를, 일이 바뀌는 순서로 묶었습니다.
사다리의 다음 칸은 ‘우리 일 중 무엇부터’입니다. 무료 진단에서 함께 정합니다.
AI 도입은 도구보다 순서입니다. 무엇이 반복되는지 찾고, 기록을 정리하고, 정리된 일부터 맡기고, 자리 잡을 때까지 함께합니다.
데이터아트는 실무를 하는 중소기업의 담당자와 대표자, 창업 초기 팀이 반복 업무를 AI에 순서대로 맡길 수 있게 돕는 AI 온보딩 파트너입니다. 운영사는 경기도 성남시 분당구의 데이터아트 주식회사(DataArt Co., Ltd.)입니다. 무엇이 반복되는지 찾는 진단, 흩어진 기록을 한곳에 정리하는 자산화, 정리된 일부터 AI에 맡기는 자동화, 자리 잡을 때까지 함께 보는 동반의 네 단계로 일합니다. 무료 진단으로 시작하고, 교육과 컨설팅·구축은 상담 후 견적으로 안내합니다.
자동화하거나 AI를 도입하고 싶은 반복 업무를 함께 살펴보고, 진단부터 시작할지 교육이나 구축으로 갈지 순서를 같이 정합니다.
직접 실무를 하는 중소기업의 담당자와 대표자, 창업 초기 팀을 기준으로 설계했습니다.
무료 진단은 0원입니다. 교육과 컨설팅·구축은 범위에 따라 달라 상담 후 견적으로 안내합니다.
다루는 자료의 범위와 방식은 상담에서 안내합니다.
지금 쓰는 도구를 먼저 확인합니다. 함께 쓰는 도구의 예로 Apify가 있습니다.
팀 상황에 맞춰 상담에서 범위를 정합니다.
팀이 맡을 운영 범위와 넘겨받을 자료는 상담에서 함께 정합니다.
바꾸기 전 상태를 먼저 적어 두고, 바꾼 뒤 같은 항목으로 비교해 보여 드립니다. 어떤 항목을 볼지는 상담에서 정합니다.
무료 진단으로 시작합니다. 이어 가는 범위는 상담에서 함께 정합니다.
0원
지금 팀의 반복 업무와 도구를 함께 살펴보고, 어디서부터 시작할지 순서를 정합니다.
견적 문의
팀이 직접 쓰는 AI 활용법을 실제 업무 자료로 익힙니다.
견적 문의
정리된 업무를 자동화하고, 팀이 운영할 수 있게 가이드와 기록을 함께 넘깁니다.
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